CBA總決賽已經(jīng)結(jié)束，浙江廣廈隊(duì)4-2戰(zhàn)勝北京首鋼隊(duì)奪得了今年的總冠軍，賽后復(fù)盤(pán)首鋼隊(duì)丟冠的原因，主要是這四個(gè)方面。這些都需要首鋼隊(duì)的球員和許利民指導(dǎo)好好反思，下面我們就來(lái)具體的分析一下。
首先北京首鋼隊(duì)的后衛(wèi)線不穩(wěn)定，他們的后衛(wèi)組成主要是陳盈駿、杰曼、方碩等球員，這些球員都不善于打逆風(fēng)球，并且害怕身體對(duì)抗，所以很容易被對(duì)手包夾，然后命中率下降導(dǎo)致失誤最終輸球。總決賽G1的比賽首鋼隊(duì)在客場(chǎng)贏球，陳盈駿和杰曼的發(fā)揮都很好，他們能投能傳，也有一定的突破能力，可以撕開(kāi)廣廈隊(duì)的防線；但是到了G2廣廈隊(duì)開(kāi)始包夾持球人，給陳盈駿施壓并且上強(qiáng)對(duì)抗，然后陳盈駿的三分球命中率急劇下降，杰曼的穩(wěn)定性也不夠，所以導(dǎo)致球隊(duì)輸球。
其次就是曾凡博受傷，北京首鋼隊(duì)的鋒線空虛，幾乎無(wú)人可用。雷蒙作為鋒衛(wèi)搖擺人主要防守廣廈隊(duì)的小外援巴里-布朗，在防守端做的還算可以，但是進(jìn)攻端得分能力一般；鋒線外援奧莫特和所羅門(mén)的狀態(tài)也是時(shí)好時(shí)壞，不能抱有太多的希望。廣廈隊(duì)雖然也有鋒線主力球員趙嘉仁賽季報(bào)銷(xiāo)，但是他們還有國(guó)家隊(duì)首發(fā)3號(hào)位朱俊龍，在這個(gè)位置上廣廈隊(duì)是領(lǐng)先的，雖然他在系列賽中得分也不是很多，但是在防守端的作用是其他人無(wú)法取代的。所以朱俊龍?jiān)跊](méi)有犯規(guī)困擾的時(shí)候經(jīng)常要打40多分鐘，這也是球隊(duì)教練組對(duì)他的信賴(lài)。
第三是周琦的體能不足，每場(chǎng)比賽只能打30多分鐘，差不多體能就已經(jīng)到極限了，而胡金秋而是可以場(chǎng)均打40分鐘以上的球員。在胡金秋上場(chǎng)周琦下場(chǎng)的這段時(shí)間里，胡金秋面對(duì)首鋼隊(duì)的任何球員都是降維打擊。本來(lái)北京首鋼隊(duì)是有內(nèi)線雙塔的，周琦搭配范子銘在G1的比賽里也發(fā)揮的很好，打了王博指導(dǎo)和廣廈隊(duì)一個(gè)措手不及，但是從G2開(kāi)始王博用卡爾頓搭配胡金秋的雙塔，給吳驍大量的上場(chǎng)時(shí)間，然后首鋼隊(duì)的范子銘就拉胯了，接下來(lái)連續(xù)5場(chǎng)比賽一場(chǎng)比一場(chǎng)差。
周琦在總決賽系列賽的表現(xiàn)是幾乎無(wú)可挑剔的，尤其是在G6最后一戰(zhàn)，周琦出戰(zhàn)31.8分鐘15投12中，其中三分球2投2中，罰球9中5，拿到了全隊(duì)最高的31分10個(gè)籃板2次助攻和1個(gè)蓋帽的數(shù)據(jù)。看得出來(lái)周琦這場(chǎng)比賽打的很是拼命，他很想贏，已經(jīng)做到了自己能做的一切，但是球隊(duì)還是輸球了，這不怪他，是球隊(duì)整體實(shí)力不足，不是他一個(gè)人能夠解決的問(wèn)題。
第四就是許利民指導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)比較單一，整個(gè)常規(guī)賽包括季后賽陣容幾乎沒(méi)有大的變動(dòng)，已經(jīng)被其他球隊(duì)給研究透了，所以他們雖然G1可以擊敗準(zhǔn)備不足的廣廈隊(duì)，但是等到廣廈隊(duì)反應(yīng)過(guò)來(lái)就沒(méi)有首鋼隊(duì)的機(jī)會(huì)了。比如許利民指導(dǎo)喜歡長(zhǎng)輪換，這樣在常規(guī)賽可以鍛煉年輕的球員，給主力球員更多的休息時(shí)間，但是到了季后賽和總決賽還是這樣是行不通的。關(guān)鍵的比賽中比分膠著而主力球員不在場(chǎng)上，這就很難辦。
新的賽季首鋼隊(duì)如果還想要繼續(xù)沖擊總冠軍，不僅要補(bǔ)強(qiáng)后衛(wèi)線，還需要一個(gè)好的大外援分擔(dān)周琦不在場(chǎng)上時(shí)候的內(nèi)線攻防壓力。許利民指導(dǎo)的技戰(zhàn)術(shù)也要與時(shí)俱進(jìn)，首鋼隊(duì)能夠進(jìn)入總決賽說(shuō)明整體實(shí)力不差，但是總決賽三個(gè)主場(chǎng)全部輸球也說(shuō)明實(shí)力和冠軍有很大的差距，這不僅是球隊(duì)球員的問(wèn)題，作為主教練更是要負(fù)大部分責(zé)任。